린 캔버스(비즈니스 모델 BMC) 9개 항목에 대하여

#린캔버스 #비즈니스모델 #9캔버스 #수익모델 #나인캔버스 안녕하세요. 트렌드 분석을 하는 크리에이터 스티브 최입니다.
사업계획서를 작성하는데 있어서 가장 중요한 부분이 비즈니스 모델이라고 해도 과언이 아닙니다.
비즈니스 모델을 설명하는 부분이 여러 가지가 있는데, 오늘은 Lean canvas에 대해 이야기하고자 합니다.
린 캔버스에 나와 있는 내용을 활용해 사업계획서에 넣으면 한눈에 사업을 이해할 수 있습니다.

린캔버스(lean canvas) 비즈니스 모델의 기본 도구라고 생각하시면 됩니다.

린캔버스(lean canvas)는 크게 9가지로 설명할 수 있습니다.
문제(Problem), 고객 세분화(customer segments), 고객 가치 제안(uique value proposition), 솔루션(solutions), 채널(channels), 수익원(수익 구조, revenue streams), 비용 구조(cost structure), 키메트릭스(key metrics) 경쟁 우위 전략으로 볼 수 있습니다.
오늘은 장표와 관련된 부분에서 어떻게 구성되어 있는지 파악해 보는 것이 좋습니다.
매일 하나씩 설명을 통해 10일 동안 9가지 항목의 린 캔버스(비즈니스 모델)를 설명해 봅니다.
감사합니다。~^^1.1 문제 인식에 대하여 (린 캔버스)

린 캔버스 툴의 문제 인식에 대해 #문제 인식 #린 캔버스 #비즈니스 모델의 두 번째 시간에서 문제 인식에 대해 설명합니다.
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#기술역량사업계획서 #사업계획서촬영 #구로디지털단지 안녕하세요 최상현 컨설턴트입니다.
오늘은 1월 17일… blog.naver.com특별자료 3.0 연구개발 지원사업에 대하여(TIPS)광주테크노파크(TP) 연구개발지원사업 강의를 다녀왔습니다.
안녕하세요. 크리에이터 스티브 최입니다^^ 오늘은 6월 29일 광주테크노파크(TP) 연구개발 지원사업에 관한 blog.naver.com#문제인식 #고객세분화 #고객가치제안 #솔루션 #채널 #수익원(수익구조) #비용구조 #핵심지표 #경쟁우위전략

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